Appuyée sur ses ressources matérielles...

La Fondation recherchera, par les meilleurs moyens, le développement et la mise à disposition de ressources propres ; elle fonctionne cependant, pour l’essentiel, sur des financements publics qui se resserrent parfois, et dont les modes et les conditions changent fréquemment.

Il faut donc assurer une « veille financière » de plus en plus performante permettant d’apprécier toutes les conjonctures et saisir toutes les opportunités. Le choix des actions se fera par un rapprochement entre leur importance sociale, en référence aux valeurs, l’éventuelle pression de la demande, les exigences de viabilité financière, les moyens nécessaires à la qualité du travail et les financements publics ou privés prévisibles.

L’origine et la destination sociale de ces ressources obligent à une très rigoureuse gestion et un contrôle permanent.

Active dans son réseau de relations...

• Vis-à-vis des pouvoirs publics

La Fondation maintiendra et développera son très large réseau de relations constructives avec les Services de l’Etat et des Collectivités Territoriales. Ses propositions sont, en général, bien accueillies et soutenues. Elle devra, cependant, être très attentive au maintien de sa liberté d’initiative, ainsi qu’à la clarté et la continuité des règles du jeu.

Être actrice d’une coopération véritable avec les pouvoirs publics exigera d’actualiser la connaissance réciproque des missions, des problèmes, et des orientations de chacun ; la Fondation se voudra présente dans des instances de concertation, très transparente et authentique dans ses propositions et ses comptes-rendus, nettement inspirée par le souci du bien commun.

• Dans la société civile

Sur la base de valeurs communes, la Fondation maintiendra une appartenance active à des réseaux et des partenariats avec divers acteurs de terrain ; l’information, la perception des problèmes et la conception du bien commun en seront élargies, la communication avec les principaux décideurs facilitée, la recherche de qualité stimulée.